热力中心：考核让培训呈现三个“不一样”-博奥官方网站

考试结果出来啦！陈涛99分、杨增辉79分，陈涛奖励100元、杨增辉考核100元，在交接班室大家正纷纷议论着本班的这次考试，有的欣喜，有的叹息……这是热力中心锅炉1班班长公布月度考试成绩和奖励考核时的情景，班长彭战卫告诉笔者现在所有的班组人员都非常关注着月底考核分值，因为这关系到自己的“钱袋子”。

据了解，自上月热力中心在公司员工培训第二季度考试中取得了合格率100%的优异成绩之后，该中心上下戒骄戒躁，一如既往,加强学习,不断提升自我，并且重新修订了《热力中心月末考试考核办法》，该办法要求技术员每天要利用班后会为员工培训，到月末每班抽出时间考试，试卷内容由班长决定，题目的内容包括工艺安全以及公司制度等内容，严格做到每日培训，每月考试。“以前的培训学习就像猴子辦玉米，学完了也忘完了，对待培训缺乏正确的认识，主动学习意识不强。但是现在不一样了，新的制度促使大家将理论反复学习和践行,使培训学习真正达到了学以致用的目的。”班长彭战卫如是说。

热力中心经理吴文好谈到近期的员工培训考核时谈到，“根据7月份各班组考试量化考核情况来看，员工们对培训内容掌握的情况参差不齐，但总体良好。我们现在树立的逐级培训与考核体系同班组人员利益紧密挂钩，完全调动了他们的工作学习积极性，这样的倒逼机制明显呈现出了三个“不一样”即：“学与不学不一样、学多学少不一样、学好学坏不一样”。

将培训考试进一步量化，让一切工作和学习围绕完成量化考核指标发力，使考试成绩与工作业绩直接挂钩，从而实现改革后的培训学习制度的“三个不一样”，这正是该中心目前正在实施新的培训制度的意义所在。（王世涛）