公司召开大修动员会奏响大修序曲-博奥官方网站

8月29日19:30，公司2017年度大修动员会在行政楼二楼西会议室组织召开，标志着公司2017年度大检修工作序曲正式奏响。会议由公司总工程师姚国华主持，公司领导班子成员、各部门（中心）负责人、技术员、班组长等人员参加了会议。

会上，机电仪技术部赵勇部长通报了大修各项工作准备情况；公司副总工程师秦孟喜做了题为《统筹安排 精心组织 严格责任落实 保质保量打好大修仗》的动员报告；安全环保监察部副部长刘炜安排了大修期间安全环保工作；烯烃中心、设备保运中心、采供中心相关负责人分别代表生产中心、检修人员、物资供应组做了表态发言。公司副总经理秦克学和总经理王会民出席并讲话。

总经理王会民在会上指出，本次大修是公司自投产以来安排的规模最大、时间最长、人员最多的大修工作，是对我们整体水平的一次检验，是对我们综合能力的一次考验。同时，王会民认真分析了当前集团内部化工企业及外部同行业的生产经营及大修形势，对我们现在面临的压力予以说明，11月份管输煤浆的投用要求新增污水必须建成投用；c4回炼的改造投用出结果是公司的政治任务,也是关乎企业的发展的大事；4万千瓦发电机组的年底机械竣工也要按期完成。强调此次大修时间紧、任务重、压力大，能否安全、全面、准点完成大修工作，关键在于落实。全体人员要秉着“只为解决问题找方法，不为失败找借口，不为失误找理由”的态度。最后，他对检修工作的标准提出了要求，指明了方法，即“管理要制度化，制度要流程化，流程要表格化，表格要规范化”。

公司副总经理秦克学从安全、质量、进度三个方面进行了部署安排。安全方面要着重强化安全教育及作业安全交底，严格落实“一票两表”及化工企业场内作业安全规定，认真监督及办理八项安全作业票证，确保安全检修。质量方面要求检修过程规范化、数据化，要把检修每个环节做实、做细、做到位，确保检修质量。进度方面要全力以赴完成30天两头见甲醇的既定目标。

据悉，此次大检修计划共1506项工作。其中工艺清理项目169项，消漏项目139项，技改技措项目66项，设备检修项目532项，仪表检修项目308项，电气检修项目292项。（任涛峰）