抓落实保底线定盘子 迅速贯彻集团会议精神-博奥官方网站

10月16日，公司召开专题会议，学习传达集团公司三季度经济运行分析会及追赶超越汇报点评会精神，扎实安排大检修工作，并对如何做好2017年收官工作和2018年工作，做出了详细安排。公司领导班子，全体中层管理干部参加了会议。

会上，公司总经理王会民对集团公司总经理严广劳在三季度经济运行分析上的讲话进行了传达。公司党委书记、董事长刘培荣结合企业实际，对杨照乾董事长讲话中提到的前三季度成绩、集团面临的内外形势等重点做了详尽解读，并对如何贯彻落实好集团四季度及明年安排部署，进行了深入思考。会议认为，集团三季度经济分析会及点评会的召开，为我们如何做好明年工作提供了遵循，特别是集团明年要加快推进渭北精细材料化工园区项目，带动精细化工、材料工业集聚发展，为公司做强一期、加快二期，指明了方向，鼓舞了士气。

会议要求，要贯彻落实好集团三季度会议精神，当务之急就是按照“一个前提、一个要求、一个底线、两个确保”要求，从严从细做好当前大检修工作，即：安全环保质量是前提，检修不漏项是要求，三年不检修是底线，确保工期，确保一次开车成功；要以良好的状态、积极的行动、浓厚的氛围，抓好党的十九大精神学习宣传和贯彻落实工作；要坚持“达产达标达效”后墙不倒，在转变作风上持续加码、发力，各级领导干部要紧盯现场，狠抓执行，确保人人有事干、事事有人管。各部门（中心）要结合实际，认真学习贯彻集团会议精神，重点围绕“干什么、怎么干”，扎实做好当前工作，统筹谋划好明年的“盘子”。

会议指出，2018年将是公司大有可为的一年。坚持安全无事故、环保无事件不动摇是底线，要进一步提升装置性能，确保装置达到产能设计值；要加快推进脱硫脱硝、新增污水、余热发电等项目，最大限度降低经营成本；要以“智能化”和“7sea”为抓手，持续推进管理上台阶；要扎实做好创新工作室、劳模工作室、党员双创工作室，要把亮点做“亮”，打造成创新的品牌；要加快推进二期前期工作，力争2018年底开工。(张静妮)