公司召开三季度安全环保委员会-博奥官方网站

10月17日上午，公司召开三季度安全环保委员会，重点安排大检修及四季度安全环保工作。公司领导班子成员，青岛安全工程研究院及西安鼎祥工程科技有限公司安全管理专家，公司全体安委会成员参加了会议。

会上，公司安全环保监察部副部长刘炜就三季度安全环保工作完成情况及存在问题做了简要汇报。青岛安工院、西安鼎祥安全管理专家分别就公司现场安全管理及二级标准化创建中存在的问题进行了通报。各部门（中心）就大检修工作安排做了简要汇报。

公司党委书记、董事长刘培荣讲到，安工院、鼎祥提出的问题，反映了公司各部门（中心）“三基”管理的广度、深度、力度还不够，中层管理人员的学习力、执行力还不够。他指出，安全环保工作，重在细节管理、严在标准管理，不能“说起来重要、做起来次要”，各级管理人员要学会在问题中总结、反思、举一反三。关于大检修工作，刘培荣强调，重点要抓好三个关键词，即指挥好、协调好、落实好。大修指挥部要做到统一组织、统一协调、统一指挥。各级管理人员要做好所辖区域第一责任人，时刻谨记“战场在哪、垂范在哪”，积极落实责任、时刻紧盯现场，开短会、开现场会，让每一项工作不走过场，让每一个问题不被遗漏，全力以赴确保今年的大检修工作安全、全面、准点完成。同时，他要求，要在充分借鉴安全管理咨询公司丰富经验的基础上，结合实际，积极探索具有蒲洁能化特色的“文化 ”模式安全管理体系，让安全环保逐步成为一种文化自觉，在公司蔚然成风。

总经理王会民对大检修及四季度工作做了重点安排，他指出，一是要坚持“谁的区域，谁负责”的原则，将大检修期间安全环保工作提上高度，加大力度，做到思想上重视、行动上落实。二是对于会上提出的问题，要在管理方式、采取措施上进行思考，在组织、体系上进行提升。三是要通过集中讨论、相互检查的方式对检修各种方案、措施进行再梳理、再核查。四是四季度要重点抓好新渣场确定工作，要对2018年安全环保工作认真进行梳理、总结。（张静妮）