热力中心：干得好不好，比比就知道-博奥官方网站

“锅炉工艺参数没有控制好，不仅中控主操被考核，还影响班组月度排名，每个人收入少了百十元钱！大家好好想一想，怎么才能控制好工艺参数？”这是热力中心锅炉二班班长郭斐正在利用班后会的时间集思广益，寻找控制好锅炉工艺参数的良方。

为了使生产过程中工艺参数控制在较好水平，进入12月以来，热力中心在工艺指标控制方面实施精细管理，及时更新主蒸汽压力、主蒸汽温度等参数范围，要求中心内部的工艺参数指标必须低于厂控指标，同时将生产工艺指标和管理任务一一量化，分解成一个个小指标分配到班组及个人,开展了工艺参数控制大擂台,使量化指标成了该中心“追赶超越”活动的重要抓手，也成为了四个锅炉班组每月绩效考核的重要依据。

与此同时中心还在交接班室专门设置展示台，将锅炉四个班组每天的工艺参数和管理任务完成情况上墙，哪一个班组参数控制得最好，哪一个班组指标落到了后面，大家一目了然。现在，工作前大家先算后干，关心成本效益、安全环保，精细调节各项指标参数，哪项工作没有做好，应该怎样做，心中有了一本细细的账。

“干得好不好，比比就知道！比学有榜样，工作有目标，工艺参数大擂台强化了班组优化意识。”热力中心经理吴文好信心满满地说道。（王世涛）