心怀使命，不待扬鞭自奋蹄——记2017年度安全先进个人张文斌-博奥官方网站

潜心学习，精进不息，是仪表保运中心副班长张文斌在公司的主旋律。自2012年参加工作以来，他坚持梦想，不忘初心，用自己实实在在，点点滴滴的行动，诠释着务实、奉献的价值观。他，就是被评为2017年度“安全生产先进个人”，来自仪表中心检修三班的副班长——张文斌。

吃苦在先，有活不等不靠

任何事情想要获得成功，必须经过奋斗和努力，没有吃苦精神就无法到达成功的彼岸，也不能尝到成功的喜悦。

张文斌就是这样一个人，在公司试开车期间，他几乎放弃了全部午休时间，一头“扎”进聚乙烯现场机柜间。对控制系统中的逻辑关系和千余个点的联锁信号反复研究学习了不下数十遍。他特别重视每一次调试的学习机会。在班组人员都吃完饭回宿舍休息后，他依然睁着布满血丝的双眼，出入现场，认真排查和摸清机柜间的线路缺陷和通讯内部结构。正是靠着这种“拼命三郎”般的吃苦干劲儿，他参与了pp、pe添加剂与风送plc系统的前期改造和维护、完成了pe干粉催化剂dcs系统的调试，解决了许多问题，如今无论是现场仪表阀门的安装、调试、维修，还是dcs、sis、plc系统参数的修改，他样样精通，是部门公认的“仪表大拿”。

“做一件事并不难，难的是在于坚持；坚持一下也不难，难的是坚持到底。”娴熟到位的技能背后是多年来日复一日不断的学习和摸索，身兼班组安全员，他给自己的工作设定了“四个零”目标，即班组成员人身“零伤害”、操作“零失误”、作业“零违章”、技术“零失位”。他告诉笔者，只有公司这个“大家庭”行稳致远，我们的“小家庭”才能生活美满。

默默奉献，有功不争不抢

班组合并后，所管辖的仪表阀门范围点多面广，不管是机组阀门的回装调试还是系统逻辑处理等都需要仪表人员梳理、配合，有时候一接就是好几个活儿，但他并不着急，而是有条不紊地一个个消灭。

2017年7月份的一次隐患排查中，他发现丙烷罐区由于设计远程控制与现场控制硬件配置不匹配，无法做远程控制，现场测量屡出差错，意识到这一问题的严重性后，他找到原设计图仔细研究，在电气和工艺人员的配合下，对继电器触点和dcs的编程语态进行了修改，实现了远程停和就地起停的条件。也是在这个月的一次现场巡检中，发现2台雷达液位计由于原设计4线制和现场设备2线制不匹配，导致无法测试。于是他按照2线制改变接线柜的接线方式，重新组态通道，达到了工艺显示监控目的。

小改造他攻克了很多，可他从没想着申报总经理基金，更不居功自傲，总是干完活就钻到一堆联锁逻辑图中，他把技术创新当成了一种责任、一种追求、一种快乐。他总是笑着说:“对于整个装置来说，我就像这些现场仪表上的螺丝钉。”言语间竟是自谦，可笔者清楚，这可不是一枚普通的螺丝钉，单凭修旧利废、项目改造这两方面，他就为公司节省了很多资金。

心平气和，有话不急不躁

厉害的人不是去做好一件事，而是去做好每件事，并且保持自己的性情，这些是需要意志的，只有意志坚强，才不会被脾气所左右。

认识张文斌5年多，他总是有话好好说，从未见他发过脾气。中心规定副班长不倒班，可是大家经常会看到周末和晚上他在现场和工艺人员一起的背影。前段时间，气温骤降，大半夜dmto很多仪表被冻，零下十几度，几十米高的框架上刚投完这块，那块又冻了，整个晚上电话不断，手上的活一个接着一个，一干就到大天亮，对于这种工况介质特殊导致的反复问题，扯皮推诿理应在所难免，但张文斌所到之处，你只会看到大伙儿亲如一家的场景。他总说:“从事化工工作，设备波动会直接造成事故，但情绪波动会造成间接事故，千万不能因为我们的一点点疏忽使公司的效益亏损。”以前他在pe仪表的时候，工艺和仪表之间很少有扯皮推诿的现象，大伙儿心里都清楚，和睦融洽的背后离不开张文斌“高情商”的“攻关之道”。

他的好脾气还体现在他那份不拒绝，更不保留的坦诚分享。为使自己掌握的业务技术真正变成助推公司发展的生产力，他总是主动把自己的工作经验和知识都无私地传授给大家。

多年来，张文斌就像一颗螺丝钉，默默无闻地固定在平凡的工作岗位上，勤勤恳恳努力工作，他把劳动光荣的雷锋精神当成了一种信仰，一种使命。用“登山则情满于山，观海则情溢于海”的热情，为装置的平稳运行保驾护航。（李妍利）