蒲洁能化公司创下月度产量新里程碑-博奥官方网站

新时代呼吁新气象，新气象展现新作为。春节过后，蒲洁能化公司立足新起点，拾级而上，带领全体员工撸起袖子向年度达产达标达效目标大步跨进。截止2月26日零点，该公司2月份共完成聚丙烯产量33916.46吨，聚乙烯产量31651.04吨，合计聚烯烃产量65567.5吨，创蒲洁能化公司运行以来聚烯烃月度产量新的里程碑。

坚守安全底线，筑牢生存根基

今年以来，该公司坚持以党的十九大精神为指引，秉承“安全是企业发展的生命线”理念，按照“预防为主、过程控制、严格管理”的安全工作方法，切实守好了安全底线，筑牢了生存根基。

安全生产，“预”字当先。为使“预防”工作时刻走在事故前列，该公司以《安全生产法》为指导手册，以实际工作要求为导向，细化完善了《变更管理制度》《作业许可管理规定》等安全管理制度，使安全管理工作有章可循；同时，高度重视隐患排查治理工作，组建了由职能部门落实综合检查、业务主管部门开展专项检查、生产（保运）中心执行主体检查的“横向到边、纵向到底、不留死角”的安全检查体系，加大了对周末、节假日等重要时段的安全检查力度，有效遏制和防范了安全事故的发生。

在过程控制上，该公司坚持将“严、细、实”三要素注入安全管理的各个环节。不仅坚持推行“一票两表”制度，积极构建双重预防机制，还通过创建技术分析日、开展hazop分析等措施，进一步深化“三违就是事故，隐患就是事故，波动就是事故”理念，强化细节管理，统筹推进安全工作标准化、规范化开展。

“2月份以来，公司下发因‘波动、隐患、三违’造成的安全事故通报1期，同比去年事故事件发生率大大降低。”该公司生产负责人告诉笔者，自不断强化安全管理工作以来，安全根基逐步夯实，“人人讲安全，事事为安全”的工作氛围正悄然形成。

坚持精准施策，保障工艺运行

“公司各级管理人员，要以现场为战场，主动去发现问题，解决问题，促进生产安稳长满环优运行。”近日，该公司行政调度会上播放的一段段生产问题小视频，让全体管理人员红了脸、出了汗，眼里有了工作，手下有了行动。而这正是该公司推进产量不断刷新新纪录的措施之一。

为保障年度生产经营目标的按期实现，该公司以一届五次职代会暨2018年党委行政工作会议精神为指导，紧盯新任务，瞄准新坐标，坚持问题导向，通过强化精准施策，奋力谱写新年新篇章。

着眼生产组织能力，提出了“重视一伸手，严防误操作”的精准操作理念，要求各生产中心在自上而下下达工艺指令时，严格执行操作规程规范；自下而上汇报工作任务完成情况时，严格落实“3x2”汇报制度。在此基础上，规范了生产运行碰头会，每日由生产（保运）中心管理人员亲自组织召开会议，督促、协调解决重点难点问题，确保工艺生产问题“不过夜”；优化了交接班流程，细化了交接班管理清单，明确了岗对岗交接要求，使交接班逐步向“无缝”交接目标靠近；推广了“菜单”管理模式，要求中层管理人员、技术管理人员每日公开罗列工作计划和小结清单，并由纪检监察部监督检查，从而不断促进工艺管理各个环节由粗放式向精细化“变身”。

与此同时，该公司还以开展管理深化年为切入点，以提高员工队伍业务水平和综合素质为抓手，积极实施动力变革，一方面优化了教育培训方案，加大了精准培训力度；一方面坚持用重奖正向激励，用严惩传导压力，通过完善绩效考核制度，让“奋斗者”有所得，全面激发了广大职工在“稳生产”过程中充分发挥执行者、贯彻者作用的热情和信心。

“成绩证明，只要我们目标同向、行动同轨，就一定能够再创新的里程碑，实现追赶超越目标！”望着调度室产量公示牌上的数字，烯烃中心经理刘恒信心满满地说道。（曹亚婷）