烯烃中心：干工作就要勤于“解决”-博奥官方网站

在公司一届五次职代会暨2018年党委行政安全工作会议上，公司立足管理深化目标，提出了“转作风，建风气”要求。那工作具体应该怎么干呢？近日，笔者在烯烃中心捕捉到了一幅幅“勤于‘解决’”，以“抓铁有痕”的精神落实工作的生动场面。

领导带头，马上就办

“今天调度会上强调的加强外委人员管理问题，中心要着重围绕规范协议工管理和包装外协人员管理两方面进行落实。在协议工的管理上，本周前必须完成管理办法的制定和讨论……”周一上午10点多钟，刚刚参加完公司行政调度会归来的烯烃中心经理刘恒，在认真梳理中心需要整改及可能存在问题后，立即组织中心领导班子召开中心组会议，逐一分解了工作任务，并明确了完成节点。从接收问题到落实工作，没有出现任何“找借口、讲困难”的“多余”“镜头”，而都是一张张雷厉风行，马上就办的“快”“镜头”。

“‘借口’是推进工作的拦路虎，‘解决’才是开展工作的推进器。”刘恒告诉笔者，为进一步贯彻落实党的十九大精神和公司“四会”精神，该中心领导班子积极端正态度，带头转变作风，严格遵循“勤于‘解决’”“马上就办”的工作准则，让各项任务“执行有速度，落实有深度”。

细化了领导班子职责分工，压实了工作责任；规范了中心组研讨制度，让工作部署更明确、更到位；提出了“先落实，后汇报”及“领导跟踪、亲自复查”的工作要求，让工作落实从“会议”“文件”转到了“现场”，切实提高了工作效率，保障了中心“安稳长满环优”运行。

全员落实，办就办好

除了大力提倡“勤于‘解决’”的工作作风，该中心还立足“解决”质量，积极引导全员在“办就办好”上精准发力。

“1号雨水井检查正常，无介质外流……”下午18时刚过不久，pp一班主操赵海军顾不得吃热腾腾的饭菜，拿起安全帽、揣着笔记本急匆匆来到化学品库东南角雨水井处。虽说近一周来雨水量很小，雨水井应该处于正常状态，但赵海军还是不厌其烦地按照检查流程，仔仔细细地排查起来，直到确定雨水井无异味、无介质外流，并做好记录后，他才起身向下一个点走去……待对所有雨水井检查完回到操作间时，饭菜已经变的有些冰凉，但赵海军没有一丝抱怨，边大口扒拉着饭，边给班长汇报着检查情况。“这是中心刚刚下达的工艺指令，必须第一时间、不打折扣地执行。再说，春季雨水多，检查好雨排系统是确保装置安全、环保运行的前提。”当被问到为什么不等吃完饭再“大概”看一看雨水井时，赵海军一改往日“嬉笑”脸，义正言辞地说道。

pp装置按时保质保量完成了任务，那其他装置呢？带着疑问笔者又依次来到了pe、mto装置，发现两个装置也已同步完成了雨排检查工作，且记录本上详细记录了检查时间、检查情况等关键信息。“不仅要办，还要办好”的良好风气得到了充分显现。

勤于“解决”不仅是一种工作态度，更是有效推进企业发展的利器。在该中心“新风”的带动下，四月以来，该中心日产量节节升高，安全环保等各项工作开展顺利，基础管理工作不断迈向了新征程。（曹亚婷）