nosa中国区总经理李勇刚一行深入公司进行安健环管理调研-博奥官方网站

5月24日，nosa中国区总经理李勇刚一行在集团公司安全生产协调部经理杜平，集团公司副总工程师孙斌健的陪同下深入我公司开展安健环管理调研。公司总经理王会民，副总经理秦克学，总工程师姚国华及各部门、中心负责人陪同调研。

本次调研重点围绕“企业安健环管理现状、安健环风险评估方法、安健环体系建设及效果、安健环文化建设及员工技能结构、公司绩效实施效果”等方面进行。调研人员采取看现场、听取汇报、座谈交流的形式，参观了公司中央控制室，并对生产现场和重大危险源区域进行了实地调研。随后，在行政楼召开汇报交流会。

会上，公司总经理王会民就公司安全环保等管理进行了介绍，并就谈了自己的体会，他表示作为危化品企业，公司始终紧绷安全环保管理弦，对于事故、隐患的可控、可避免性，他谈到，关键在于标准化、程序化、流程化、精细化的管理。同时，对于公司安全环保管理的难点问题，也进行了开诚布公地分析。

nosa中国区总经理李勇刚介绍了nosa公司的背景和安建环管理的一些先进理念。他从两个维度对安全环保的管理要点进行了概述，即公司中高层管理人员的安全价值观；基层员工安全技能水平以及员工对风险的认知能力。同时，他通过鲜活的事例讲述了安全、环保管理的关键点以及就如何加强安全管理谈了自己的看法。

集团公司安全生产协调部经理杜平对公司安全环保管理给予期望，他表示，蒲洁能化公司安全管理要持续保持高水平、高紧迫感，争取成为集团内部安全管理标杆企业。并提出三点意见：各级管理人员要勇于挑起安全管理大梁；每个岗位要建立“安全主体责任清单”明确岗位安全管理职责；要优化自动检测防护系统，提升事故预知、预防能力；切实解决好安全与生产的管理，保证在安全的前下提完成生产任务。

公司参会人员分别就各自在安全环保管理方面存在的问题、困惑与调研人员进行了深入的探讨交流。（周文强）