烯烃中心开展班组管理思路交流评星活动-博奥官方网站

为进一步凝聚全员共识，汇聚发展合力，激发员工关心班组建设、参与班组管理的主人翁意识和积极性，近日，烯烃中心启动第一期班组管理思路交流评星活动。参与本次活动的有中心经理、副经理、10名班组参评选手、各工段主管及民主推选出的班组评委代表。

交流活动中，各参评选手精心提炼本班组安全管理中存在的问题，认真撰写发言提纲，积极表述，并提出优化意见。“站在班长的角度，我会因人制宜，明确划分责任，不断建立并更新班组文化小圈子，在保证生产稳定、安全环保的基础上坚持以员工的想法、个人实际情况为出发点，做好班组工作。”“岗位赋予我们责任不仅仅是指生产，还要多方位、多视角的关注博奥官方网站周围的安全问题，因为安全是一切工作前提，我们要把这份责任时刻扛在肩上，表达在行动上。对于将巡检视为走过程的员工，班长应及时教育引导……”整个交流会气氛浓厚，各选手之间取长补短，互相激励，碰撞出安全管理思想火花，不断将活动引向高潮。

活动最后，通过现场一人唱票、一人计票、两人监督的模式对评委评分表进行了统计，名列前五的员工分别荣获星级奖励，并将根据《烯烃中心绩效分配方案》给予一定的绩效奖励。

“此次班组管理思路交流会，为提升班组建设水平、四优班组的创建起到了推进作用，希望各位能时时畅所欲言，将班组管理植入心底，落实到位，为中心基础管理规范化、标准化添油蓄力！”评星活动结束时，中心经理刘恒对活动做出了总结评价。（陈蕾蕾）