热力中心召开点检工作动员会议-博奥官方网站

点检定修是目前工业企业为提升生产预知预判水平，延长设备使用寿命，保障生产安全、稳定、经济运行的一项重要举措。1月17日，热力中心点检工作动员会议在该中心会议室拉开了帷幕，来自该中心各工段的岗位代表及点检各主管领导共50余人参加了此次动员会议。

会上，该中心副经理首先详细汇报了关于此项点检工作的准备情况，并将精心编制的《点检工作实施方案》作以详细解读。实施方案中将点检工作划分为岗位点检和专业点检两级，岗位点检由生产操作人员完成，专业点检由工艺、设备技术员完成。方案不但详细拟定了各级点检的主要职责，并且对点检实施程序提出了详细的要求，即严格按照定人员、定点、定量、定周期、定标准、定记录、定计划、定作业流程这“八定”原则来实施。为了确保方案能准确落实到位，该中心还拟定了相应的保障措施，即动设备测振、测温点采取不同颜色的标签贴进行标记；采取抽查、数据复测、“埋地雷单”等方式进行过程监督；依据点检实绩，对认真负责、善于思考的员工，做出奖励。

各岗位代表的发言将此次会议推向了高潮，其中专业点检组代表员表示要充分认识到点检工作的重要性，不断加强自身业务技能的学习，充分发挥出点检员的优势，相互交流，相互协作，数据的收集要重视其操作性和真实性，技术管理人员要总结思考点检数据，预知预判可能发生的问题；该中心岗位点检组各代表纷纷表示，要积极响应中心的点检制度，在接下来的点检工作中，认真收集每一个点的数据，做到数据真实有效，不漏点，切实监护好每一台设备，降低设备的检维修成本，保证完成好每一项点检任务，为热力中心的长周期、安全、稳定运行做好有力保障。

公司副总经理秦克学在充分肯定该中心在点检工作中做出较大努力的同时也提出了几点要求，他强调：点检是加强设备管理水平的一种手段，也是设备精细化管理的重要过渡阶段，是“7sea”现场管理中“深入清扫”的一项重要内容。通过点检，可以及早发现现场设备存在的异常，对数据做出专业分析，提前安排好设备维修工作，将故障消除在萌芽状态，同时也减少了设备过度维修现象的发生，降低了生产成本，提高了生产效率。热力中心作为此次公司管理工作深入推进的“领头羊”，要让员工充分认识到点检工作的意义，进一步加强开展点检内容的培训工作，建立点检结果评价体系，切实将此项点检制度落实到位，为公司生产系统的降本增效和安、稳、长、满、环、优运行做出强有力的保障。（程欣欣）