仪表保运中心: 做足修旧利废“大文章”-博奥官方网站

定位器气控阀备件在安全级别高的阀门上“退役”后，经过组装，到安全级别低的阀门上继续“服役”；淘汰的废旧可燃器报警灯经修复后，摇身变为机柜间温度监控指示灯；以前被当作废品处理的角铁，成为放置备件的货架……

在蒲洁能化公司仪表保运中心，每天都在上演着变废为宝的故事。他们认为，废品是放错了位置的资源。他们通过巧施“点金术”，使之又有了用武之地。

归整旧设备，打造零垃圾

为防止废旧设备堆积成山，变成无人问津的垃圾，该中心对废旧设备开启了 “对症”把脉的管理模式，进而打造“零”垃圾堆放。

据笔者了解，该中心首先找出“病根”来源，将各班组废旧设备收集到仓库，然后将阀门定位器、变送器、和热电偶等设备按工作原理归整到货架，并“解剖”它们，诊断出设备那个部位出现“病症”，做好标记，最后整理入旧备件台账。

经旧备件相关负责人介绍：“此次废旧设备的归整，把所有废旧设备‘集中化’管理，也便于各班组旧备件‘互用化’，进而有利于废旧设备的有效利用。”

嫁接旧备件，回生再上岗

为降低维修成本，实现旧备件有效利用，该中心通过旧备件“嫁接”技术，使废旧备件恢复原有性能，重新再上岗。

“哎！这个电磁阀密封圈破损了，更换新的太浪费，要不咱们去废旧备件室看一下，或许有新发现。”

“嗯，对！可以利用备件的‘嫁接’使旧备件‘起死回生’呢！”……

笔者跟随巨伟和杨骞理来到修旧利废室，查看废旧设备台账，找出电磁阀在货架上相应的位置，并按标记找到相匹配的电磁阀，一切就绪，为电磁阀开启“嫁接”手术。

据了解，该中心严格把控修旧利废过程，做好过程评价。通过维修的设备，要达到“技术上可行、运行中安全、经济上合理、质量上可靠”的要求，得以重新使用。同时要求专业技术骨干人员认真履行职责，准确鉴定修复的设备，并把修复的设备、阀门等登记上账，注明维修时间、维修人员，保障修复设备安全、稳定、经济、高效运行。

抛弃旧思维，拓展新空间

“岗位上换下的旧螺丝、螺母，我们现在都会安排专人进行套扣、锥丝，并按规格大小进行存放，只要能自己加工的备件，坚决不准出外加工。”仪表中心副经理刘林宇告诉笔者。

据了解，今年以来，该中心在严抓生产维护管理的同时，明确提出“节支等同增收，修旧就是创效”的管理理念，并通过实施一系列行之有效的措施，拓展降本增效空间。中心在创造性地提出“省下的是金钱，浪费的是血汗”“节省等同增收，修旧就是创效”理念的基础上，认真制定了年度、季度、月度修旧利废工作计划，明确了相关的责任人，并坚持把培训工作、技能大赛与修旧利废工作相结合，有力的激发了员工学业务的热情和拓宽了中心节支降耗的空间。

“中心把修旧利废工作与绩效工资挂钩，要求班组每周保证完成两项修旧利废工作，现在上至经理，下到员工都有压力，每个班都把修旧利废作为重点工作，大家都在为节支降耗想办法。”仪表班班长王婕对出台这些措施后的反响如此评价。（仪表保运中心:孔月红）