“讲政治、敢担当、转作风”的样子-博奥官方网站

自“讲政治、敢担当、转作风”专题教育活动开展以来，公司自上而下统一思想、统一行动，不仅将主题思想贯穿在了公司一届六次职代会精神里，更嵌压进了员工的工作行为中，使公司上上下下形成了时时都要“讲政治”、人人都能“敢担当”、处处都在“转作风”的良好局面。

用好“学习强国”，时时成为“政治达人”

“今天‘两会’开幕，‘学习强国’上就能看……”“最近在‘学习强国’上学习了‘习总书记点赞过的追梦人’专题报道后，内心触动很大，特别佩服那些为了梦想砥砺前行的人们……”

近日，“学习强国”app频频登上公司热搜榜，这款集政治思想、传统文化、自然科学等多领域、多知识的app，因为丰富的内涵、便捷的优势一夜之间成为党员、甚至普通员工学习“充电”的“掌中宝”和“能量源”。

“通过‘学习强国’，不仅对党史了如指掌，就是你现在问我党中央最近有啥会、有啥新思想新理论，我也能说得头头是道。”说到“学习强国”app推广使用以来的受益者，聚乙烯装置技术员孙鹏飞表示自己必须“榜上有名”。原来，当前还是预备党员的孙鹏飞，由于繁重的业务工作和忙碌的家庭生活，平常除了通过“三会一课”学习理论知识、强化理论武装以外，自学的时间少之又少，这使得他在理论学习上的广度深度远远不能达标。但自从有了“学习强国”app,他既可以在吃饭的时候学习理论文章，可以在睡觉前观看新闻联播，还可以在周末期间点开《诗词大会》，同孩子们一起学习古典诗词，感受国粹经典。“看着自己的积分一天天在增加，知识库一天天在丰盈，非常有成就感……”

“中午走进食堂，看到的不再是员工边吃饭边刷抖音的画面，而是打开‘学习强国’学政治的动人场面了。”公司宣传部负责人张晓军感触地说。

压实岗位职责，人人都能“担当作为”

“隐患整改复查工作交给杨工行吗，他可从没干过……”“我们就是要给技术管理人员提要求、压担子，帮助他们快速成长为敢担当、能担当、善作为精兵良将。”这是笔者在公司烯烃中心组会上听到的一段对话，而这，也是公司层层传导压力、压实岗位职责，促进形成“人人能事干，事事能干好”良好干事创业氛围的一个缩影。

新年以来，为进一步促进生产经营目标实现，全力推动企业高质量发展，公司从提升个人工作力、团队战斗力处着眼，从强化“担当作为”精神着手精准发力。

自上而下梳理下发了部门（中心）2019年重点工作，吹响了把公司一届六次职代会绘制的“规划图”变成指导2019年工作方向的“施工图”冲锋号，为部门（中心）领导班子明确了目标、压实了“担子”；自下而上提交了部门（中心）2019年重点工作任务分解清单，由部门（中心）围绕“干什么”“谁来干”“怎么干”思路，将工作任务分解到人、指定到人、落实到人，把挂在墙上的“时间表”变成了刻在员工心里、落在行动上的“计程表”。与此同时，还进一步细化完善了技术员、班组长、主操等岗位职责，为促进实现人人都能“担当作为”奠定了基础。

“只要想干、肯干，没有干不了的工作。”刚刚被中心安排负责mto设备管理工作的原现场管理员吴庆飞，在笔者询问任务艰巨能否担当时，他自信地回答。

开启“走动式”管理，处处可见“实干作风”

“c4c5界区伴热疏水器消漏完成，但伴热盘保温未及时恢复，要求责任人李鹏蛟定期整改完成……”近日，在烯烃中心生产信息群内，一份名为“领导干部走动式管理问题汇总表”的文件引起了员工的广泛关注。

“这是领导干部每天在现场检查发现的问题清单。”作为该文件的发布者，烯烃中心经理刘恒为笔者解疑答惑。经介绍，春节以来，为进一步强化作风建设、狠抓工作落实，将领导干部们赶出干工作“等汇报、靠下属、要材料”的“怪圈”，督促领导干部从“坐办公室”的“指挥家”变成“深入一线”的“实干家”，公司特制定了领导干部“走动式”管理办法。办法要求，生产保运部门（中心）领导干部，每天按职责及所辖范围进行不低于2个小时的现场巡检，对于发现的问题，要及时登记在“领导干部走动式管理问题汇总表”内，并落实解决。同时，公司成立执行力督查小组，每周对汇总表中问题的整改落实情况进行抽查通报。

在刘恒经理的引导下，笔者仔细查看了“领导干部走动式管理问题汇总表”，发现该表内除了姓名、发现问题及问题整改措施等，还囊括了巡检时间、巡检路线等项目，可谓事无巨细。“‘走动式’管理办法，是督促领导干部转作风、重实干的推进器。”刘恒说道。

据了解，自“走动式”管理办法实施以来，身穿“红马甲”、头戴“红帽子”的领导干部在现场“干事”的身影，已成为了公司一条靓丽的风景线。（曹亚婷）