孟班长的“驭人术”-博奥官方网站

企业的高质量发展，离不开班组管理；而班组管理，关键在于管人。说到管人，聚乙烯一班班长孟卫博有一套属于自己的“驭人术”。

当好“李云龙”，建设能打硬仗队伍

“李云龙”是孟卫博最喜欢的影视人物，因为他觉得，“李云龙”所带的队伍总能打硬仗、打胜仗。自任班长以来，孟卫博以“李云龙”为榜样，想方设法将团队打造成一支业务技能强、综合实力强的精锐部队。

2018年冬，在冷空气侵袭下，聚乙烯催化剂管线发生堵塞。正在上班的孟卫博接到中控汇报，立即组织处理。但就在孟卫博带着工具准备出发时，前几天一位老员工的话语忽然飘过耳畔：“新来的员工学习积极性一点都不高，这要给咱班拖后腿啊……”“此时不教，更待何时！”孟卫博灵光一闪，立马召集全体操作人员赶向现场。

“现在我们进行催化剂注射管更换，目前反应器压力22公斤，内含易燃易爆工艺气……”孟卫博首先强调了复杂的作业环境，并简单介绍了操作步骤。当新员工们听到易燃易爆作业距离自己不到5米时，纷纷瞪大眼睛，紧张又认真地盯着孟卫博。随后，孟卫博带领一名现场主操，按照操作要求，熟练、精准、安全地拔出旧注射器，并以迅雷不及掩耳之势更换了新注射器，整套动作行云流水、一气呵成。

“班长，你们太厉害了，我也想像你们一样！”待操作结束，一位新员工忍不住感叹，崇拜之情溢于言表。“像我们一样？容易，只要你跟着老师傅们认真学、坚持学，就能从‘粉丝’变成‘偶像’。”孟卫博一边说着，一边趁热打铁，赶紧对新员工进行工艺操作培训。看着新员工们如饥似渴的学习态度，他暗暗窃喜：“嘿，效果达到了!”

当好“擎天柱”，统领创业干事力量

班长，从来不是坐在办公室里的指挥官，而是团结带领班组成员们干事创业、攻坚克难的领头羊。而如何做好领头羊，孟卫博说：“要学习擎天柱的领袖精神，时刻冲在最前面。”

聚乙烯装置挤压机是该装置块头最大、结构最复杂的一台机组，日常操作起来都要费“九牛二虎之力”，检修起来更是“亚历山大”。2018年冬，孟卫博班组很“幸运”地被分派了挤压机主润滑油油箱清理工作。

“班长，这也太脏了……”“是啊，根本没办法清理啊……”看到满是油污的主润滑油油箱，班组成员纷纷推脱着向后靠。“再脏的活也得有人干！”孟卫博看着眼前的挤压机检修进度表，心一横，就近找来抹布，二话不说一头从直径约0.8米的人孔钻进容积约4500升的挤压机主润滑油油箱内，还未等其他人反应过来，“噌噌噌”得清理声已经从油箱内传出。

“班长，你一个人哪行，我也来！”“我在外面守着，二十分钟后换你们……”看到孟卫博带头冲进了又脏、又闷、气味又大的主润滑油油箱，班组成员瞬间找到了主心骨和学习榜样，纷纷要求投入清理工作。

众人划桨开大船。在全员的共同努力下，经过不到一个小时的时间，挤压机主润滑油油箱底部已本色尽显。“这才是班组的力量，这才是我们真正的实力！”孟卫博高兴地拍拍班员的肩膀。

当好“包青天”，建设温馨和谐大家

“班长，为啥我的绩效比别人低50块，我干的可不比他们少！”一日交接班会刚结束，班组成员小王突然冲到孟卫博面前，气势汹汹地问道。

“你别急，你先回忆一下，这个月我安排你排查漏点，你是不是粗心大意遗漏了两处，还是小关帮你排查出来的？”面对“兴师问罪”，孟卫博不慌不忙，耐心地解释道。

“哦……不好意思班长，以后我干活一定会认真仔细。”听到班长的话语，小王这才突然反应过来，急忙向孟卫博道歉。

在聚乙烯装置，孟卫博是出了名了“包青天”，但凡牵扯到工作安排、绩效分配、考核奖励，他总是实事求是，一碗水端平。刚开始，大家都责怪他太严厉，但时间长了，才发现公平公正是管好班组的利器。“在我们班，干得好绩效就拿得多。现在，大家都是凭本事吃饭！”班组员工李梦青告诉笔者。

当然，“包青天”在工作上铁面无私，私底下，他也是一个名副其实的暖心“大白”。一天大休，孟卫博躺在床上刷着朋友圈，无意中看到了班组成员安康发表的孩子出生的喜讯。“安康媳妇生了个小棉袄！咱组队去看看！”一个机灵滚，孟卫博从床上翻起来，赶紧给其他班员群发消息。不到半个小时，队伍集结完毕，按照安康朋友圈的位置信息，他们赶往了医院。

“班长，你们咋来啦！”到了医院，当大家齐齐出现在眼前，还一一送上真挚的祝福时，安康瞬间红了眼眶，又震惊又激动，握着孟卫博的手一遍又一遍说：“谢谢兄弟们，我的家人！”

正是由于孟卫博在不同的工作、环境、问题面前，及时切换不同的角色，施展不同的驭人术，使得他带领的班组一路披荆斩棘，在该中心月度班组评比中名列前茅。（曹亚婷）