评论员文章:发展惠及员工是终极目标-博奥官方网站
在制定“不忘初心、牢记使命”主题教育学习方案过程中,在“守初心、找短板、担使命”研究推进会的日程安排上,公司各级领导都突出“惠职工”主题。公司党委书记、董事长田玉民在公司上半年经济运行分析会中上强调:“迟到的关怀不是关怀”“没当成自己家的事来办就不是真办事”。如何才能更好的惠及职工已成为公司接下来各项工作的重中之重。
要惠及职工就要注重改善民政,大力提升职工福祉。首要的是落实职工为中心的发展理念。在牢固树立抓民生也是抓发展的理念,保持经济增长的同时,更要想职工之所想、急职工之所急、解职工之所困,干工作、办事情都要紧紧围绕职工需求,多做雪中送炭、事关职工福祉的事。其次要把解决职工普遍关心的问题作为抓手,压实责任抓落实,把民生工作作为制度性工作持续推进,推进民生短板补齐工作,抓具体、具体抓,抓好落实、抓出成效,进一步织密扎牢民生保障网。最后还要顺应深化供给侧结构性改革的要求,提升民生需求的供给质量。随着经济社会发展,民生需求也在“转型升级”,个别是备受关注的职工安全、健康、居住环境等。
要惠及职工就要注重人才培养,为职工打造成长阵地。首先要以“全方位、重实效、显实绩”为抓手,建立常态化、持续化的人才培养体系。在人才开发上实施重点培养,专业深造,培养一大批高技能专业人才和基层骨干。其次以队伍年轻化、干部专业化为原则,让员工在实践中磨练、在工作中提升能力。实施宽带薪酬体系改革、实施岗位竞聘和组织推荐的干部任用机制、实施以专业技术攻关项目为核心的高技能人才聘用机制,定期开展各类“技能比武”,通过同台竞技,为广大职工搭建展示能力、相互交流的平台。还要以“服务到位、保障到位”为着力点,注重员工对企业情感的培养。
要惠及职工就要注重博奥官方网站的文化,增强职工幸福感。随着物质生活的极大丰富,人们越来越追求精神文化的建设,企业也更加重视建设博奥官方网站的文化,我国比较成功的企业如海尔、联想、蒙牛等,其都具有优秀的博奥官方网站的文化。利用博奥官方网站的文化能够增强职工的凝聚力,提升职工的幸福感和归属感。博奥官方网站的文化建设归根结底是实现企业和职工的共同发展。提高职工幸福感与博奥官方网站的文化建设具有协同关系,这种协同关系源于职工幸福感提升之后呈现出的状态,正是博奥官方网站的文化建设所追求的。博奥官方网站的文化建设是指博奥官方网站的文化相关的理念的形成、塑造、传播等过程,是企业职工思想道德风貌的提高,是陶冶情操、愉悦身心的精神食粮,能营造出和谐的人际关系和高尚的人文环境。
保障和改善民生是企业发展的出发点和落脚点。民生问题无小事,关系到职工群众生活的方方面面,公司将持续坚持以人为本,坚持民生优先,全面提高职工的生活质量,增进职工群众福祉,让发展成果更多更公平惠及全体职工群众。(伏浪)