生产技术部：吹响“大会战”的号角-博奥官方网站

经过两个月紧张而有序的“大讨论”，9月，公司正式步入“大会战”阶段，为进一步推动大会战活动，生产技术部制定了详细的落实计划，各角度、全方面、多举措将计划落到实处。

提升水平从做好培训做起

“按照人人过关要求，每堂培训课上都要进行随机抽查提问，确保每一个知识点都被参培人员消化吸收。”这是生产技术部部长孙振江在部室会议上反复强调的话。

针对“大讨论”活动中提出环保指标、质量指标、产量指标、质量管理、单耗三剂管理及增产降耗等方面的12大类、330项问题，生产技术部按照每周至少举办两次培训的思路，制定了详细的培训计划，形成了以中层领导授课为主，技术专工、调度员人人参与授课的培训模式。

“不培训不知道，一培训才发现自己不知道的东西还很多，比如废碱液还可以做成有机肥，这些想都想不到的事情，竟然也能实现，看来在培训中真能拓宽思维，开阔眼界。”该部门一位参培人员道出在培训中的收获。

讲求细节向“达产达标达效”宣战

“我们要紧盯甲醇、双聚产量，达产时要总结经验，分享方法；未达标时要坚持分析原因，及时找出漏洞，进一步优化操作……”。在中央控制室，笔者听到生产技术部副部长司引正给大家分享着自己的经验。

据了解，为全面促进安全生产运行，确保大会战顺利开展，生产技术部坚持从细节抓起，坚持再小的检修，都必须有计划、有方案、有评审。同时，教育和引导各中心运行人员，通过调整工艺参数、锅炉掺烧废碱液和燃料气、提高各装置开车效率等方式，不断降低消耗，提高产品产量。

“从产量到单耗，我们跟标杆企业还是有一定的差距，‘大会战’是个发现问题、解决问题的好机遇，我们每个人只有从细节入手，才能将这些问题一一击破，才能为公司‘达标达效’生产做出自己的贡献。”该部门负责人如是强调。（沈秉德）