烯烃中心：三级聚力促“师带徒”效果提升-博奥官方网站

为贯彻落实公司《员工培训工作实施办法》中“师带徒”相关要求，督促中心岗位操作技能薄弱人员及新工快速成长，10月以来，烯烃中心结合实际，三级聚力促“师带徒”效果提升。

一线授“渔”固基础

“在线混合器z203a/b切线的关键点在于溢流线手阀的开关顺序，要保证d201压力，防止丙烯倒窜，发生自聚，堵塞管线，咱们画图讲解一遍，再去现场实地熟悉……”

近日，当众人都沉浸在迎新年的热烈氛围中时，烯烃中心聚丙烯工段一段师徒互学场面引起了笔者的注意。据了解，自10月底以来，烯烃中心认真梳理、评价中心人员岗位工作技能技术水平，在考虑2019届入职新员工的基础上，经过正面询问和侧面打听的方式筛选出岗位业务能力较差的老员工，一同纳入“师带徒”徒弟提升计划，同时通过理论 实操 个人表现等方式联评出各工段出色“名师”，列入中心师傅人才库，最终以互选方式签订32份师徒协议，以师傅传授间接经验、徒弟固化直接经验相结合的方法助徒弟少走弯路、快速提升，以上讲解是中心师傅授“渔”的一个缩影。

“通过‘师带徒’近两个月的学习，理论知识不仅更加丰盈，现场实操认知水平也较之前有了很大的提升，相信6个月后定能学有所成、独当一面……”采访中，徒弟段丹丹自信的告诉笔者。

三级联动保质量

加强过程管控是公司提倡的管理方法，是检验方案可行性，过程执行力，目标完成度的有力举措，该中心深知，好的执行力固然关键，但适时的检查、考核与纠偏对目标的精准实现更为重要。

在制定《烯烃中心师带徒创新培训方案》的基础上，该中心坚持三级联动不放松。一级依据师傅上报的月度培训计划和目标，要求技术员每月对徒弟进行两次学习情况抽查考评，并打分留底，作为“师带徒”协议期满的考评依据之一；二级是要求技术员及时与师傅适时沟通，每月为徒弟专人专卷设置一次笔试，全面摸底徒弟月度学习情况；三级是中心负责人不定期对徒弟进行面试抽查，将面试结果划分为ab档在中心例会上进行通报，督促各级人员盯准目标，及时纠偏，确保徒弟精准提升。此外，还要求中心培训专员定期检查徒弟的学习笔记，pid图，仿宋字完成质量等情况，确保“师带徒”措施环环相扣，效果稳步提升。

在该中心各级人员高度负责、三级联动模式的带动下，烯烃中心32名徒弟学习动力十足，24名师傅干劲倍增，“师带徒”培训效果初步彰显。（陈蕾蕾）