公司“四会”精神评论文章一：眼睛向内 具体坚忍-博奥官方网站

公司“四会”董事长的讲话中，为我们深刻地剖析了2019年取得成绩的原因，更从内、从外全方位地分析了2020年所面临的形势、机遇和挑战，指明了前进方向，擘画出清晰蓝图，给出了接地气、可操作的措施，更是站在回顾过往，直面未来的高度上，做出了“蒲洁能化现在乃至很长一段时间都将处于‘强内功、增效益、创一流’的关键时期”的战略性判断。

站在新一年的时间点，如何深刻理解、吃透贯彻好“强内功、增效益、创一流”目标思想，并结合自身切实地转化为行动，值得我们静下心来，好好思考。

眼睛向内，内省强功。“当我们面对复杂甚至比较悲观的外部环境时，与其试图做各种预测和猜想，倒不如就在我们自己身上下功夫，拿出我们的看家本领，全心全意办好自己的事。”集团公司杨照乾董事长这一理念，受到大家的一致推崇。公司开展的“达产达标达效”大讨论、大会战活动正是对这一理念作出的实实在在的诠释。通过刀刃向内，自我革命，全员向短板、问题、漏洞宣战，形成上下一心、齐力断金的浓厚氛围，既找准了短板所在，症结所在，也看清了问题所在，困境所在，坚持一个措施一个措施落实，一个问题一个问题解决，稳扎稳打，增强了自身本领，提升了广大员工士气，取得了不凡成绩。2020年，只有我们每一个人把自身目标与公司目标相统一，咬定目标，深刻反省自身存在问题，秉持“眼睛向内看”的“自查自省”态度，练好内功，从心底里自我“大讨论、大会战”，列出问题清单，定标杆、定计划、定措施、定节点，逐一破解，自我提升，增强本领，才能实现公司整体的目标。

具体坚忍，以终为始。具体坚忍，是《得到》知识学习平台的内部大学校训，具体就是从每一件小事做起，直面每一项问题每一项挑战，从每一处细节考量，“躬身入局”。在董事长讲话中，2020年要“抓执行看细节，干一事成一事”。安全环保上，把严细作风贯穿到每一个工作环节，查隐患不放过一颗“螺丝钉”，抓整改不留下任何死角。对标追赶上，以重点攻坚问题为对象建立对标课题，把具体目标立起来，把具体指标定下来，以此为抓手促进管理全面提升。坚忍就是坚韧和忍耐，大讨论、大会战不是一场运动，更不是走过场，2020年，我们将以终为始，坚定目标不动摇，持续巩固“达产达标达效”大会战成果，做到固化、落实和提升，充分将大会战各项成果作为2020年发展的底板和起点，常抓不懈。

做好自己，影响别人。“人不率，则不从；身不先，则不信”。2020年，挑战与机遇并存，我们要做好应对复杂局面的充分准备，每一个人都要以身作则，把使命扛在肩上，锤炼自己，埋头苦干，练就过硬的本领，以“别人不上我上，别人不能我能，别人不会我会”的魄力和勇气，朝着既定的目标奋勇向前。罗振宇说“教育的本质就是人点燃人”，那么，在生活和工作中，一个人更高层次的价值体现在“做好自己，影响别人”。我们用自己的精神动力影响他人，用自己的实际行动带动他人，就能做好公司效率与效益的“乘法”。目前，公司“师带徒、技术比武、蒲洁之星”的平台已经搭就，让我们共克时艰，共同谱写蒲洁能化高质量发展新篇章。

董事长讲话蕴含的精神还有很多，自察自省，提升自我本领，做好具体工作，关注细节，再由己及人，带动身边的人进步，更适合我们每一个普通员工去思考、去探索、去践行。（张曦锦 蒲晓艳）