吴昊评论文章——《细节是我们的“笼中对”》-博奥官方网站

2020年的春天，我们被禁锢在新冠肺炎这个牢笼里。企业发展倍受限制，员工生活深陷束缚。逢困必思破壁，必须拿出我们的看家法宝，成为冲破牢笼的“笼中对”。

田玉民董事长在专题会上再次强调细节，敢于直面细节便是勇于实事求是，面对疫情，细节就是最有效的疫苗。疫情防控战取得阶段性的胜利，离不开层层细节的堆垒。各大中心和全体员工守土有责，从控制传播源到传播渠道，再到制定防范措施，以各个环节的细节为据点，连接成疫情防控的战线。我们经历过“彦飞警报”等考验，经过积极应对，该隔离的隔离，该就诊的就诊，落实各项细节，公司的秩序才能有条不紊，员工的心态才得以安稳。进入精准施策阶段，更要讲求细节，措施越是精准，越离不开对细节的把控。辩证法告诉我们，要想科学地研判形势，就必须抓住现阶段的主要矛盾，只有抓严细节这个量变，疫情防控工作才能取得质变。如今虽然取得阶段性的胜利，但并不代表我们就可以放松，仍然需要细节这个“笼中对”，来彻底粉碎疫情这个无形的牢笼。

中国经济向好的态势没有发生变化，所以我们不能因小失大。2020年的征程刚刚起步，所以我们不能因噎废食。不能因为疫情的客观原因，就主观地放缓生产步伐。董事长要求必须做到人到位、心到位、工作状态到位，这就是严守细节的最佳精神面貌。疫情的确对我们生产造成影响，现如今局势渐朗，正是释放生产力的时候。化工需要防微杜渐，这个“微”就是细节，只有扎实恪守细节，才能有效杜绝波动、防止事故。去年的大会战是我们宝贵的经验，也是我们更上层楼的绝佳底板，要想在强功增效年取得成绩，就必须依托大会战的奋斗成果。大会战是我们的心血，更是细节的凝华，要想冲破生产的牢笼，细节依旧是我们的“笼中对”。

天下大事必做于细，天下难事必做于易，细节可以逢难化易，细节可以逢困图变。诸葛的隆中对，荆州是其要义，我们的“笼中对”，细节就是利器。（吴昊）