生产技术部：多举措促员工快速成长-博奥官方网站

随着公司复工稳产工作的不断深入，近日，生产技术部通过多种方式，提供多种培训学习平台，帮助青年职工快速成长，为保障生产安全稳定运行奠定人才基础。

ab岗，人人成为“全能选手”。积极实施ab岗，要求从领导到普通员工，在干好现有a岗工作的基础上，进行b岗业务学习，为下一步轮岗做好准备。具体实施措施为原分管生产运行的领导，学习质量和能源管理业务知识；原负责烯烃中心工艺管理的专工，调配参与质量及分析检测中心工艺管理等工作；原专职生产调度的调度员，逐步接触安全、环保管理工作等。这一举措的实施，进一步激发了该部门干部职工学习新领域、开拓新业务的斗志，形成了全员学习、全体提高的良好氛围。

“学习强国app”，为思想“充电”“补钙”。为提高部门员工的政治素养，除了督促党员及时跟进学习之外，该党支部还积极鼓励入党积极分子、普通职工等非党员同志下载注册“学习强国”app，每日对国家政策、时政新闻、战疫讯息等内容进行自主学习，及时为思想“充电”“补钙”，促进各方面素质全面提升。

职责转换，拓宽成长渠道。为拓展调度人员成长渠道，提高调度员工作能力，自3月份以来，原本由技术组专工负责的部门值周工作，调整为由调度班组负责落实。此举措使调度人员在除调度管理工作以外的其他业务方面得到锻炼和提升，也使部门现有资源得到有效调配。

“通过各方面的学习和锻炼，让每位员工学习更多知识，掌握更多技能，得到快速成长，这样不仅有利于部门各项工作的开展，也对个人职业发展产生积极的影响。”该部门负责人孙振江如是说。（沈秉德）