化工号：蒲洁能化“三驾马车”助力大会战-博奥官方网站

蒲洁能化公司自开展达产达标达效大会战活动以来，安全、生产、保运三方齐发力，问诊把脉找问题，开方抓药定措施，复查复诊促落实，大会战成果固化提升效果喜人。

安全之车保命脉。该公司各部门中心将安全环保作为重要课题开展研讨和自查。安全环保监察部首当其冲制定了一系列的自查自改、管理提升的举措，修订《安全生产责任制管理制度》《环境保护责任制度》等，细化岗位人员职责，强化安全环保基础管理；进一步健全隐患排查体系，激励员工主动出击找问题查隐患，提升隐患排查治理能力和效果；严守“四不放过”底线，定期对事故“回头望”，为各部门中心敲响了安全警钟；开展“安全生产月”“百日安全”“安全环保人人谈”等活动，弘扬安全文化，提高全员安全意识。

生产之车增效益。该公司各生产中心以达产达标达效大会战活动为契机，紧盯问题短板，深挖潜力，研究制定了包括混煤掺烧、脱盐水站超滤膜系统改造、各工段异常处置卡等1000多项有关工艺优化、安全规范的措施，并通过桌面推演、集中培训的方式使员工对各项举措了然于心。同时，各中心将各类措施整理、修订至各类制度、管理办法、操作规程中，使大会战成果得到了实实在在的固化提升。

保运之车促稳产。大会战开展以来，设备、电气、仪表3个保运中心各司其职，对各自管辖范围内的设备进行全面排查。制定了气化炉连投、pp挤压机、气化捞渣机等10多台设备抢修应急预案及演练计划，修订了运行、检修各项制度，完善了成套机组、控制系统日常检修等流程标准，形成《大会战固化措施清单》。期间，机电仪技术部以大型机组、电气设备、仪表的安全长周期稳定运行为前提，编制下发《大型机组检修标准化管理办法》《大型设备标准化管理工作整改实施方案》等，促进设备管理标准化、规范化。

2020年大检修，将是一个很好的检验大会战成果的机会。据了解，该公司保运系统各部门中心以即将开展的大检修为契机，结合大会战各项措施要求，编方案、定计划，各项准备工作正如火如荼开展。（吴萌 王世涛）