按下智能化工厂建设“启动键”-博奥官方网站

为进一步推进公司信息化建设，为打造智能化工厂、实现高质量发展注入动能，11月16日上午，公司于办公楼511会议室举办erp项目关键用户培训班开班仪式，按下了智能化工厂建设“启动键”。公司总工程师姚国华及项目组相关成员参加仪式。

公司erp项目管理办公室主任姚国华作开班讲话。他指出，erp系统是企业经营管理信息高度集中的信息系统，能够为企业资源规划提供数据和便利，是公司加快信息化建设的一项重要基础内容，也是公司高质量发展过程中必不可少的一项重点工作。项目各专业小组，要以高度的责任感和使命感，推动erp项目建设尽快落地见效。就此次培训学习，他强调，一是要从思想上充分认识erp系统对公司高质量发展的重要意义，从行动上认真落实小组职能职责，确保erp系统早日上线投用；二是各部门代表要认真参与此次培训，尤其是参与erp建设、上线、使用的关键用户，要学深学透，弄懂会用，为后续工作奠定基础；三是要配合好erp系统实施单位，抓好上线运行、考核评价等过程管理，力争将公司erp系统打造成陕煤集团一流的信息化系统。

erp系统实施单位——南瑞集团项目总监对此次培训班将要培训的主要内容，分项目总体计划、培训计划、关键用户职责三个方面作了简要介绍。随后，财务管理组、销售管理组、采购管理组、物资管理组、人资资源管理组、转变管理组、博奥官方网站的技术支持组七个小组，同实施单位分组对接，开始了为期两日的专项培训。

据悉，erp是指建立在信息技术基础上，集信息技术与先进管理思想于一身，以系统化的管理思想，为企业决策层提供决策手段的管理平台。是针对物资资源管理(物流)、人力资源管理(人流)、财务资源管理(财流)、信息资源管理(信息流)集成一体化的企业管理软件，能够对企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理。为扎实推进项目建设运行，公司成立了以公司党委书记、董事长田玉民为主任，以公司领导班子为成员的项目指导委员会，下设项目管理办公室和财务管理组等9个专业小组，同时印发了《关于成立erp项目组的通知》，明确管理小组职责任务，提出工作要求，保障了erp项目建设顺利实施。（曹亚婷 任志勇）