烯烃中心：“四好汉”领唱班组进行曲-博奥官方网站

梁山好汉108将，性格迥异，但各个虎虎生威，而如今烯烃中心横大三班就有这么四位“好汉”带领班组一路过关斩将，刷新产量新高，羡煞其他班组。他们是谁？请静待揭晓。

永远在路上的pp班长--刘盼

“你们班长刘盼呢？我需要和他核对一项工作。” “你用对讲机喊他吧，他现在必定在现场哪个角落巡检呢。”这是发生在聚丙烯三班的日常一幕。

身为一名班长，刘盼始终坚信，只有自己带头在前面干，才能影响并且带动班组成员，因此他每天在安排好工作的前提下，自己尽可能在现场多干、多看、多想。在一次挤压机开车过程中，为了让挤压机提前顺利开车，生产工作高效完成，他冲进现场一干就是10多个小时，直到离小夜班下班整整过去两个多小时，确认开车顺利才离开。事后，无论是班组人员还是接班班组人员，都对他的敬业精神为之感叹。

“每天只有拼命的奔跑，才不会退步。”这是刘盼经常挂在嘴边的话，也正是这样的坚持，刘盼成了班组员工眼中“行走的力量”。

运筹帷幄的mto班长--康东东

如果你到烯烃中心打听康东东这个人，听到的一定是：明明可以靠才华吃饭，却又执着于用技术点亮职业人生。别看他小小的个头，但他体内蕴藏着大大的能量。

“这边票证的情况我了然于胸，绝对按照你的节点时间反馈信息，保证不拖沓。”这是班长康东东在回复工作，一副胸有成竹又干脆利索的样子。对于每一天的工作内容，康东东总是安排得井井有条，当笔者问他：“关于班组管理工作你是怎么想的？”他微笑着回答：“没什么诀窍，理清顺序就是重点，如若不然，班长也会把班组人员搞得精疲力尽。”

康东东不仅对于工作安排有一套，对于班组人员的工作能力，也是尽在掌握，为了充分发挥班组协作的能力，他结合班组人员特长、特点，合理优化班组工作分工，在9、10月的生产运行中，以产量第一的好成绩远超其他三个班组。

“不干就不干，干就干好”这是东东坚信的工作方式，他正用他的智慧，打造着自己的个人名片。

霸气十足的分离班长--亢钰淳

“让刘琦过去，他那边火票都结了，其他人跟我过去切泵p2502，新员工也跟着一起来。”刚到外操间门口，不见其人，只闻其声，说时迟那时快，刚想要打声招呼，可是亢班长已经戴上安全帽，匆匆拿着工具出门了……

这就是亢钰淳，一个雷厉风行、说一不二的班长。但曾几何时，亢班长也是一个“抹不开面”的班长，安排工作怕大家觉得有问题，处理问题又怕大家能够挑出茬来，几番纠结，工作总不见长进。为了解决这一烦恼，亢班长冷静分析班组情况，他认为：班组人员流动性大，顾虑太多总会掣手掣脚，做工作必须要坚持自我，保持底线，严格按照安排来，不看情面，只看结果。

渐渐地，他将班组工作安排的头头是道，班组工作也有了很大起色，看着高于其他班组人员的绩效奖金，班组人员纷纷称赞道：“亢班长就是霸气十足！”

勤奋好学的pe班长--张滨

“现场现场，dc泵切至备用泵g4058后，没有上量！”“收到，听我安排进行操作，现场将泵冲程调至最大，中控摘除串级，转速手动调至90%。”“现场现场，流量恢复！”……一日，现场的紧急呼叫，让中控人员一下子紧张了起来，而班长张滨却不慌不忙，从容指挥，处理了一次应急问题。

刚刚当上班长不久的张滨，对于新接手的工作满满的自信与沉稳，这并非一日之功，而是他善于学习，善于总结的结果。他学习热情高，精神头足，对于班组出现的任何问题，他乐于听大家的意见和建议，他相信集体的力量胜过个人的力量，与此同时，他时常向技术员和经理请教，对于自己搞不明的问题始终保持打破砂锅问到底的态度，他总说：“自己都搞不明白，怎么给班组人员教？”

敏而好学、不耻下问，对于中控主操出身的他，是解决现场问题最有效的办法，他坚信，学有所长，学有所用，班组定会在学习中日渐强大。

四个班长，四种风格，既是“指挥家”，亦是“演奏家”，他们在各自的岗位上演奏着共同的和谐曲，或平缓，或激昂，但更为重要的是：他们在演奏中成长，他们在演奏中前进。（王鼎 谷海棠）