公司掀起学习“四会”精神热潮（二）-博奥官方网站

12月25日，蒲洁能化公司召开了二届一次职代会暨2021年党委行政安全工作会。会议召开后，全公司上下掀起一股学习之风，各部门之间纷纷组织员工，学习传达会议精神。

电气保运中心

12月28日，电气保运中心组织副班长以上管理人员就公司“四会”精神进行学习宣贯。会议要求，中心全体管理人员要紧扣“四会”精神，牢牢把握2021年“工作高标准、生产低成本、行业争排头、管理创一流”总思路，结合中心年度重点工作，从中心检修标准化、运维标准化、降本增效、员工培训等方面定措施，抓落实；要结合自身实际工作，找准2021年的奋斗方向，用公司的大政方针指导2021年的各项工作。12月29日，由该中心职工代表组成的宣讲团，深入班组开展了“四会”宣讲，宣讲人员以讲话原文为基础，结合各班组实际工作，带领员工深入学习“四会”精神。同时引导员工要立足自身岗位，认清公司当前发展形势，明确未来发展目标，提高自身业务技能，坚决把细节问题做好做到位。（吴萌）

水务中心

12月29日，水务中心组织专题学习会，认真学习传达公司二届一次职代会暨2021党委行政安全工作会会议精神。会议强调，学习贯彻公司“四会”精神是贯穿全年的重点工作，中心全员要提高思想认识，结合工作实际，深学细悟，将四会精神融入日常工作；要紧密围绕公司2021年“优质高效”发展主题，严格落实公司“工作高标准，生产低成本，行业争排头，管理创一流”的总体要求，夯实中心基础管理，加强对标的成果应用，在工作的各个领域争排头；要细化落实中心年度重点工作，坚持安全底线，守住环保红线，落实优质高产，达到高效降本，实现管理争先。会议要求，技术人员要在工艺优化上下苦工，尤其是循环水系统的瓶颈问题、环保设施的稳定运行等，要全系统、多维度的思考，保障水系统长周期稳定运行。（张琛晖 蒋瑞萍）

烯烃中心

12月29日，烯烃中心组织班长及以上管理人员召开公司二届一次职代会暨2021党委行政安全工作会会议精神学习会议。会议指出，公司“四会”精神为中心来年工作指明了方向，支出了妙招，中心全体员工务必以“四会”精神为指导，立足岗位发挥作用；各班长务必做好上传下达工作，会后结合班组实际深入宣贯“四会”精神，做到全员学习入脑入心。会议同时还对中心2021年各项工作做出安排部署，要求围绕“工作高标准、生产低成本、行业争排头、管理创一流”工作要求，盯紧生产目标，严格过程管理，强化质量管理，推进技术降耗。一是要全面修订中心各项管理制度，规范工作流程，借助oa平台做到工作透明化、全员监督化；二是激发班组活力，将产品合格率、指标合格率、单耗等内容纳入绩效考核，发挥员工自主能动性，促使装置高质量低能耗运行；三是落实党建标准化建设常态化，发挥支部堡垒作用，促进中心高质量发展；四是丰富培训学习方式，开展以活动促学习的特色活动，提升员工整体水平，进而提升中心工作质量。（谷海棠）

技术工程部

12月28日，技术工程部组织部门全员集中学习宣贯了公司二届一次职代会暨2021党委行政安全工作会会议精神。会议提出，2021年，技术工程部要围绕“建立完善四个体系，打造提升四个平台”目标开展工作，即完善技术改造管理体系，全力确保关键技改项目的顺利实施；完善工程建设管理体系，将技术和工程高度融合；完善信息化管理体系，争做陕煤集团智能化建设排头兵；完善科技创新管理体系，围绕优质高效和下游产品开发做文章。打造技术交流平台、科技创新平台、资源信息平台、业务培训平台，让技术工程部切实发挥部门职能。会议强调，针对“四会”精神，部门全员要认真学习，找准着力点，做好专业规划，明确工作方向。同时，要重新梳理《2021年技术工程部重点工作计划》，将会议精神转化为可分解落实的具体措施，将学习成果固化到具体工作当中去，为实现公司优质高效高质量发展贡献应有力量。（杨金山）

分析检测中心

12月28日，分析检测中心组织技术员、班组长及党员代表召开专题会，迅速学习传达公司二届一次职代会暨2021年党委行政安全工作会议精神。会议指出，2021年是公司发展的“优质高效”年，中心全体员工要时刻围绕“工作高标准、生产低成本、行业争排头、管理创一流”总思路，结合中心年度重点工作计划，制定符合实际的个人工作目标，列出措施，抓好落实，奋力谱写“优质高效高质量”发展新篇章。（赵菁）