公司“四会”精神评论员文章（七）-博奥官方网站

在刚刚结束的公司二届一次职代会暨2021年党委行政安全工作会上，公司党委书记、董事长田玉民肯定了2020年度取得的成绩，客观地分析了今年的形式，指出了束缚企业优质高效高质量发展的因素，明确了2021年发展方向，为公司来年打好优质高效高质量发展开局之战，理清了思路，注入了动力。如何打好优质高效高质量之战，为公司谱写新篇章，值得我们每一个人深思。

紧抓成本管控，助力提质增效。成本管控是企业在竞争中取胜的“关键棋”。面对复杂的形势，企业的竞争也越来越激烈，如何让企业立于不败之地，就要切实把成本管控理念落实到每一个环节、每一项工作中，激发降本增效活力。比如在申报计划时，提前做清单，明确需要设备的型号、数量，清点库存；在修旧利废管理中，提前清查，做好归纳整理，及时“淘宝”，确保能回收的就回收，能修复的就修复，让“康复产品”重新上岗。在企业中，只有“人人讲成本、人人算成本、人人降成本”，企业发展的基础才会被夯实，才能赢得更多竞争资本。

弘扬细节文化，提升工作效率。“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。”近几年来，公司党委书记、董事长田玉民多次强调细节文化的重要性，在平时工作中，部分事情常常因为“小”而被忽略，但在环环相扣的工作中，往往就是这些细节决定了成败。工艺数据调整的每一个小数点、现场巡检的每一个牌子、设备检修的每一颗螺丝钉等，都不可忽视。注重细节培养，是个人和企业发展的必然要求。注重细节就要对自己“苛刻”，在细枝末节做好文章，比如抄写报表数据与实际无出入；指标变化不要习以为常，提升敏锐度；审查好每一份票据，不要靠惯性思维等等。化工厂作为高危行业，任何工作都是失之毫厘，而谬以千里，把小事做细、做透、做实，方能立足根本，才能不“返工”，从根本上提升工作效率。

锤炼担当新风，激发人才成长。“知责任者，大丈夫之始也；行责任者，大丈夫之终也。”党的十九大报告中指出，青年一代有理想、有担当、有本领，国家就有前途，民族就有希望。对国家是如此，企业亦是如此。人才队伍是企业优质高效发展的“压舱石”，每一位青年员工都要树立“立志做大事”的理想，都要有“功成必定有我”的担当意识，面对困难一定要有“喊破嗓子不如放出样子”的态度，敢于“亮剑”，争当“闯将”。各个部门中心要以推进“三项制度”实施为依托，优化培训方式，强化培训力度，全方面打通人才培养渠道，用好激励鼓励政策，切实让“师带徒”、ab岗等培训效果落实落地，让比学赶帮、争先创优蔚然成风。

新年新起点，梦想正起航。奋斗没有终点，任何时候都是一个起点，让每一个人都时刻绷紧弦、铆足劲，做企业的“主力军”，为公司谱写新篇章添油蓄力。（卫雪宁）