公司四会精神评论员文章（八）-博奥官方网站

近期，公司二届一次职代会暨2021年党委行政安全工作会落下帷幕，公司党委书记、董事长田玉民在《追赶超越争排头 砥砺奋进创一流 奋力谱写优质高效高质量发展新篇章》讲话中指出，要顺利完成优质高效高质量发展目标，必须克服协同作战意识不强的束缚，形成“一盘棋”大局观，转变思想，转变作风，奋力谱写公司发展新篇章。立足发展高要求，我们必须提高协同能力和水平，凝聚共识、同频共振，构建横向协同、上下联动、共同发力的大格局，才能顺势而上，合力推动公司向发展目标迈进。

协同高效，关键在于思想统一。工作中任何一个问题的化解都需要解决问题思路的高度统一，只有高度统一的认识，才能缩减沟通时间，提高办事效率。如何形成高度统一的思想，需要沟通者从问题实际出发，实事求是描述问题本质，多角度分析问题原因，同时准确清晰、简单扼要地表达观点，使聆听者准确理解，不产生歧义，不揣摩弦外之音，减少摩擦；为达到最优沟通效果，沟通者之间应该形成自我约定，做到无障碍够沟通，有问题及时反馈交流，为最终问题解决汇聚合力。

协同高效，必须明确责任分工。俗话说：“无规矩不成方圆。”团队固然成为团队，是因为每个组成者担任着不可替代的工作职责，对于整体目标的推进，需要队员各司其职，统筹配合。因此，工作开展之前，必须细化责任分工，明确管理责任，突出人员工作重点，制订管理制度，强化人员责任意识、树立大局意识；对于专项工作，明确工作牵头人，制定详细实施方案，突出问责追责制度，倒逼工作责任落实。

协同高效，必须规范工作流程。工作制度规范了员工工作内容及标准，而工作流程的规范对员工进行了一个客观、合理的工作引导，避免因个人理解差异带来目标偏移。优良的工作流程可以提高工作效率，避免员工工作的随意性。当然，高效的工作流程离不开智能办公化的支持，在提高oa办公平台使用率的基础上，应加快erp系统的投用速度，切实提高办公效率。

协同高效，需要个人学习提高。只有不断进步的个人才能推进工作的高效进行。作为团队中的一员，必须时刻保持坚持不懈的学习姿态，提升个人工作及问题处理能力，时常检讨个人缺点，以虚心的态度认真听取他人意见及建议，认可自我优点，不骄不躁，与他人形成团队默契，共同推进工作目标。

古语有云：“人心齐，泰山移”，没有搬不走的大山，也没有克服不了的困难，只要我们劲往一处使，力往一处发，定能为公司书写高质量发展汇聚磅礴力量。（谷海棠）