公司副总经理秦克学深入保运中心调研指导工作-博奥官方网站

1月7日，公司副总经理秦克学先后深入电气保运中心、设备保运中心调研指导工作。

在电气保运中心，负责人陈起翘对电气保运中心2020年工作目标完成情况、取得的亮点成绩、存在的突出问题作了说明，并围绕董事长调研和公司“四会”精神，对2021年工作思路、计划和措施进行了汇报。中心其他班子成员及技术管理人员、班组长对2021年如何抓好电气各项工作提出了意见建议，并提出了需要部门协调的各项问题。

副总经理秦克学就部署好、开展好2021年电气保运中心各项工作，提出了五个方面的意见，一是要从工作态度、工作方法、工作标准方面深刻反思，定措施想办法，杜绝简单问题重复出现；二是要着力提高执行力，对于发现的问题、制定的目标计划要抓好落实，让成果落地；三是要及时总结，对好的经验提炼做法，对不好的方面总结教训，并将总结的结果公布，确保全员有所收获、共同提高；四是要主动开展自主检修工作，树立“过紧日子”思想，坚持自己能干的绝不外委，着力提高检修队伍检修技能；五是要管好队伍，以创建“蒲洁之星”为契机，着力打造高素质专业化电气保运队伍。

在设备保运中心，负责人刘卫庚详细汇报了2021年工作计划和措施。重点围绕安全管理、设备检修质量、检修标准化及成本管控等方面，结合中心实际，谈问题、找差距、提措施。随后该中心副经理扶焰翔、技术员和班组长结合各自分管工作，从检修质量、工作效率及日常工作中存在的难点问题提出了意见建议，与调研人员进行了讨论和交流。

秦克学强调，设备保运中心要以“优质高效”为主线，进一步加强与各生产中心的沟通交流，细化合同管理，严抓检修质量，以培养“蒲洁之星”为契机，立足解决设备检修瓶颈问题，持续抓好检修标准化和外委单位管理，在深挖降本增效上下功夫，在检修实际过程中不断提高人员技能和保运水平。（吴萌 沈彦龙）