电气保运中心：用好“网上练兵”新风尚，练就岗位能手真本事-博奥官方网站

近日，公司工会发布的一份文件振奋了电气保运中心人员的心，该中心2020年度的“网上练兵”工作获得了公司工会的表彰，这份表彰充分肯定了该中心全体员工的努力，激励着他们继续奋勇争先。那么他们是如何开展“网上练兵”工作的，就请跟笔者去一探究竟。

定制度拓平台，“网上练兵”阵地牢固

良好的开端是成功的一半。为了在前期筑牢好“网上练兵”根基，电气保运中心专门成立考评小组，并安排专人负责中心练兵考评相关工作。同时为保证“网上练兵”能够充分发挥其效能，该中心还制定了相关考评办法及细则，并将其修订到了中心培训管理办法中，督促大家动起来、学起来。

除此之外，该中心在原有的练兵窗口基础上，新增“电气基础知识”“电力安规”“员工安全知识及安全文化”“电气随堂考试”等窗口，题目设置由易到难，科学递增，保证员工练有阵地、学有提高。尤其是“电气随堂考试”窗口的建立，颇受员工好评。

“为了使随堂考试题库与生产结合紧密，这些题目都是各班组成员结合日常工作所总结的重要知识点，学了立马就能用上，所以一经推出就掀起了练兵新热潮。”该中心负责网上练兵的技术员韩俊博如是说。

小积分大作用，营造“比学赶超”浓厚氛围

为调动中心员工“网上练兵”的积极性，该中心积极推行“网上练兵”积分制管理，并将“网上练兵”积分与班组绩效考核结合起来，建立起了学习练兵的长效机制。

按照积分制管理，每月月底，该中心“网上练兵”管理人员以班组为单位统计班组员工练兵积分，并按照班组总积分排名，给定奖励考核的班组量化得分，交由中心进行绩效调配，以此形成差距，激发各班组掀起“网上练兵”比学赶超的积极性。在此基础上，班组也进一步压实责任，根据班组内部员工“网上练兵”积分，对前三名及后三名人员进行班组绩效二次分配，有效调动员工学知识、比技能的主动能。

月测评季比武，学用结合效果显著

该中心将“网上练兵”学习与中心日常的考试测评及技能比武结合起来，为职工搭建平台，鼓励员工以考促练、以赛促练。

为保证中心员工每月学习效果，该中心自2020年11月起，将检查重点放在了效果检验上。每月底由中心领导、技术员、班组代表一起公开抽号，随机选定每个班组2-3名员工进行知识测评，检验学习效果。随机抽号 公开测评的方式形成了倒逼机制，使每一位员工在专业技能培养上不仅要学会，还要学精、学扎实。自2021年起，该中心还计划借助分工会力量，搭建季度技能比武平台，将“网上练兵”囊括的知识点落脚到各个具体的专业项目中，在比武中展示所学知识，展现员工风采，确保学有所获、学有所用。

据了解，该中心目前仍在积极拓展新的练兵窗口，不断完善专业知识储备，旨在提高员工专业知识技能，为中心专业技能方面培养更多的行家里手。（吴萌）