公司党委副书记、总经理封建利深入基层开展调研-博奥官方网站

伴着早春的寒风，3月17日，公司党委副书记、总经理封建利深入基层开展调研指导工作。

当天早上，封建利首先来到水务中心，对该中心进行了系统性全覆盖的调研、检查。检查过程中，水务中心经理郭根有对水务中心供水和排水系统的工艺流程和重要工艺技术作了详细介绍，封建利针对目前该中心运行中的瓶颈问题和重大技改项目实施给出了指导意见。

检查结束后，封建利对水务中心目前的工作提出了以下要求：一是水务中心作为公司重要公用工程单元，一定要切实保障好供水质量、严控排水指标；二是中心班子要借助“强作风”专项行动，以上率下带领全员细管理、转作风、提效能；三是要全面盘活中心人才这个重要的生产力量，在培训上下功夫、在人尽其用上多思考；四是要在重大技改上寻突破，以达到优化工艺指标、破除生产瓶颈的目的；五是要落实好安全生产，从增强全员安全意识、提高人员安全处置能力、强化日常规范操作等方面查漏补缺，夯实中心安全管理。

在听取工作要求后，郭根有代表中心全员表态，一定以安全生产为前提，以降本增效为目的，提升全员素质、稳定生产运行、优化工艺指标，为公司优质高效高质量发展提供稳定的公用基础保障。

下午，封建利深入采供中心开展座谈调研。座谈会上，采供中心经理刘红仓对中心人员编制、业务流程、仓储管理、年度重点工作及目前存在的问题作了汇报，中心其他班子成员及业务主管就各自分管业务进展情况进行了简要汇报。

封建利在认真听取发言后，就有关问题与大家深入交流，并对采供中心目前工作提出四点要求：一是以“强作风”专项行动为契机，转作风，细管理，全力保障生产、检修物资稳定供应；二是主动担当，做好降本增效工作，合理安排直采和错峰采购时间；三是组织相关方做细物资质量验收，杜绝不合格品入库，把好采购物资质量验收关，为安全生产保驾护航；四是要高度重视信息化建设，对标学习先进单位，全力推动erp系统上线投用，提升企业信息化管理水平。

会后，刘红仓代表采供中心员工表态，将进一步履职担当，全力做好物资采购和降本增效工作，为公司优质高效高质量发展提供强有力物资保障。（张琛晖 司文忠）