铁腕治企：向“关键少数”亮剑-博奥官方网站

“市场经济寒潮中，不进则退、慢进也是退，各级管理人员必须解放思想，担当作为，不换思想就换位子。”调度会上，公司董事长这一句掷地有声的话语，坚定了公司铁腕改革的决心。

为切实转变作风、提高公司执行力，公司将改革的靶心对准了“关键少数”，在破与立中打造发展引擎。针对一些领导干部慵懒散的现象，公司将考核的“指挥棒”舞起来，在提升干部能力、提振干部精气神上下狠功、动真格，大到生产事故，小到员工违反“三纪”，领导干部工资连带下浮，在刚性考核中强化领导干部的责任心和担当意识。同时，打破“论资排辈”的用人模式，8月初进行管理人员“大换血”，大胆选拔12名业务精、有担当、会管理的人员加入公司管理队伍挑大梁、担重任，其中5名为80后青年，有力地向广大干部职工传递了出“有为才有位，有位要有为”的用人导向，既起到了激励先进、又起到了倒逼后进的作用。同时，对公司机构进行“消肿提效”大变革，将管理层级从三级压缩为部门、中心两级，并对机、电、仪等部门进行管理层与执行层拆解分离，通过理顺机制、强化职能，公司管理架构更顺了，领导干部的职责定位更准了。

“现在管理越来越严了，开会只捞‘干货’，汇报只听‘问题’‘措施’，干工作也要雷厉风行，杜绝拖泥带水……”近日，该公司核心部门、关键中心的负责人一一被公司领导班子约谈，听不足，征建议。这是被约谈后一名管理人员的最深感受。

通过一系列“铁”的制度、“刚”性举措的实施，公司风气为之一振，领导干部思想观念转变了，一些虚功做实了，一些实功真做了，员工的干事激情也被极大地调动起来了，公司自上而下，干事业一条心、谋发展一股劲的良好氛围逐渐形成。（张静妮）