生产技术部7sea现场管理出“实招”-博奥官方网站

近日，公司中控室内电子大屏的中央，7sea现场管理曝光台上一张一张图片让不少人驻足的同时，也让不少人红了脸。

为了更好地推进各生产单位7sea现场管理工作，下好全公司清洁文明生产的整盘棋，公司生产技术部出狠招、抓实处，全力推动公司7sea现场管理工作上台阶、上水平。

每周生产技术部组织对口技术专工和各中心现场管理技术员检查各中心7sea现场管理工作，将检查到问题及时反馈给中心，并跟踪其整改进度，对于整改态度消极，整改进度迟缓的情况汇总后，在中央控制室大屏幕的曝光台上进行曝光一周，并纳入对中心的月度评分考核，倒逼各中心对7sea现场管理工作严格落实，切实规范生产秩序，实现了7sea现场管理工作的“查、纠、评”一体，“促、帮、改”同步。

甲醇中心有着多年现场管理经验的老马谈到7sea现场管理曝光台时说道：“要想顾好中心在7sea现场管理曝光台上的‘面子’，就得实实在在做足清洁文明生产的‘里子’”。

截止发稿，曝光台先后曝光并完成整改的各类7sea现场管理问题共计252项，极大的促进各中心7sea现场管理水平的提高，成为公司落实7sea现场管理的前沿阵地，并为公司全面推进清洁文明生产，实现生产运行“安、稳、长、满、环、优”提供有力保障。（付玉川 孙庆华）