公司党建领创“懂会能”素质提升工程专题培训班开讲啦！-博奥官方网站

3月14日，公司党建领创“懂会能”素质提升工程专题培训班正式开讲。此次专题培训邀请了中国化学品安全协会专家为参训人员带来了一场“接地气、冒热气、干货满满”的“懂会能”“营养大餐”。

“大讲座”按下“启动键”

“辽宁盘锦浩业化工‘1·15’事故、中石化上海赛科‘5·12’闪爆事故……分析近些年危化品领域发生的安全事故原因，绕不开的是违章操作、违章指挥、违反劳动纪律，归根结底在于‘人’的因素，培训落实不到位，那么如何培训，培训什么，‘懂会能’素质提升工程会找到答案……”在专题培训“第一讲”中，中国化学品安全协会专家魏东来老师以近些年的安全事故为引，引出了化工安全生产中的至关因子“人”，点明了蒲洁能化公司党建领创“懂会能”素质提升工程的“出处”——“五懂五会五能”员工培训工作，给该公司参加“大讲座”的各部门、中心的50余名管理人员及业务骨干提供了通向此次“懂会能”素质提升工程的“金钥匙”。

魏东来强调蒲洁能化公司此次“懂会能”素质提升工程是“五懂五会五能”员工培训工作的延伸和创新，要将此次工程的重点放在“班组”，将覆盖面扩展至全员，将着力点放在“懂会能”手册的编写，将抓手放在员工培训工作上，动全员、铆足力、集众智，完成“懂会能”素质提升工程的关键核心——各岗位“懂会能”手册的编写工作。随后的授课中，他以“实用、管用、够用”为原则讲授了手册的编写要点，并与参训人员进行互动交流，疑难解答。

“小课堂”开启“加速度”

“‘懂会能’手册能替代岗位操作规程吗？”“手册里的制度需要详列吗？”“手册编写与培训可同步进行吗？”……自3月15日起，公司将中国化学品协会专家作为“场外指导”，以人力资源部、生产技术部、机电仪技术部、安全管理部、企业管理部专工为“核心力量”，成立了“懂会能”培训专班，深入各部门、中心开展“小课堂”，解决接下来基层“懂会能”素质提升工程进展中的各种“疑难杂症”。

专班以培训、座谈、走访等“线上 线下”形式进行辅导服务，以“懂会能”手册如何分级分岗，手册编写应囊括哪些内容，手册编写时的注意事项，“懂会能”题库的建立及后续培训、竞赛等工作开展推进等方面为主要辅导方向，一针见血地解决了基层在编制手册过程中可能会遇到的问题。培训专班强调，手册编写要以“全员”收集岗位知识点为基础，注重“全员”应用，编写过程一定要进行“桌面推演”，多级讨论，以确保手册来源于岗位应用于员工；“懂会能”素质提升工程是一项持久性、常态化进行的工作，要以提升员工综合能力为目标，周密部署、详列计划、多重抓手、强化举措确保工作落地有声。

据悉，公司党建领创“懂会能”素质提升工程将贯穿全年，以“洁能竞技”“洁能思想荟”“安全知识竞赛”“安全事故讲评”等工作全面强化全员综合能力，打造高素质的“懂会能”人才队伍，助力公司高质量发展。（司文忠）