设备保运中心召开党建领创“懂会能”素质提升工程动员会-博奥官方网站

为进一步贯彻落实公司党建领创“懂会能”素质提升工程启动大会精神，安排部署中心“懂会能”素质提升工程阶段性目标任务，3月16日下午，设备保运中心召开党建领创“懂会能”素质提升工程动员会。该中心班子成员、技术管理人员及班组长参加了会议。

会上，该中心副经理扶焰翔围绕实现全员“五懂五会五能”的达标标准、现有工作标准如何完善、人员职责如何“精准画像”和后续工作如何推进等方面，对相关工作进行了安排部署。随后各检修工程师、检修调度、班组长及检修钳工，对各自岗位涉及的安全环保责任、岗位标准职责、危害识别、应急处置等方面应知应会题库编制要求进行了沟通，达成了共识。

就下一步如何开展“懂会能”素质提升工程，会议要求，一是提高认识，全员参与。成立以中心班子、技术员、班组长为主要成员的“懂会能”素质提升工程专项工作小组，利用中心例会、班前会等载体对“懂会能”素质提升工程主要内容进行宣贯，确保全员准确理解开展“懂会能”素质提升工程的重要意义。二是精心组织，统筹部署。围绕活动主题和要求，制定活动实施方案，编制进度计划，明确任务，落实责任，同时要与安全教育、技能培训和应急演练相结合，借助hse365安全服务平台、网上练兵等线上资源，全面解剖岗位应知应会要素，确保编制质量，实现全员“懂会能”素质提升。三是党建引领，深度融合。要充分发挥支部战斗堡垒作用，将“懂会能”素质提升工程贯穿全年支部工作中，利用“三会一课”“主题党日”“党员结对帮扶”等主要载体，进一步发挥党员先锋模范作用，同时运用公司网站、中心工作群等多媒体平台，分享宣传“懂会能”素质提升工程开展过程中的先进做法，确保党建工作与“懂会能”素质提升工程深入融合，互相促进。

会后，与会人员纷纷表示，将立足岗位职责，积极投入到“懂会能”素质提升工程中去，不断总结经验，及时纠偏，实现个人安全和业务技能全面提升，为公司党建领创“懂会能”素质提升工程取得丰硕成果贡献自己的一份力量。（沈彦龙）