烯烃中心召开党建领创“懂会能”素质提升工程专题部署会-博奥官方网站

方向明则思路清，目标明则步履坚。为使党建领创“懂会能”素质提升工程成为员工能力提升的“助推器”，烯烃中心3月20日召开专题部署会，对党建领创“懂会能”素质提升工程各阶段工作作了详细安排部署。中国化学品安全协会专家到会指导。烯烃中心中层管理人员、技术组人员及班组长参加会议。

会上，烯烃中心副经理王飞虎就如何做好中心全员“五懂五会五能”工作，结合会前调研结果从小组划分、知识点收集、各项工作推进时间节点等方面进行了安排部署。他强调，一是要积极动员，全员参与。“懂会能”素质提升工程是一项系统性工程，班组长要充分利用班前班后会等载体做好宣传教育工作，提高全体员工对该项工作的认识，真正让全体员工参与工作全过程。二是要做到职责明晰，挂图作战。根据公司总体安排及中心工作时间安排，各小组牵头人要切实发挥“领头羊”作用，严把时间关，将重点工作分解至每班、每天，确保按时间节点完成各项工作。三是要主次分明，重点明确。各岗位人员收集知识点时要结合岗位工作实际，做到“抓大放小”，岗位需要什么就把什么知识点“挖”透，让收集到的每一个知识点都成为指导该岗位人员技能提升的“精华”。四是要党建领航，党员带头。党支部要充分利用“三会一课”做好相关工作的宣传，通过召开主题党日、党小组会等引导党员在“懂会能”素质提升工程中充分发挥党员先锋模范作用，并依托“党员双创工作室”，收集在技术创新、品牌创新等工作中的“懂会能”知识点，做到党建与生产双融合双促进。

会议期间，与会人员从各自岗位出发，对各岗位工艺技术、危险特性、设备原理、法规标准等知识点的收集重点进行了讨论，形成了一致意见。中国化学品安全协会专家从如何调动员工积极性、前期工作内容及各项工作如何开展等方面给出了指导性意见，并对“懂会能”素质提升工程存在的疑惑进行了现场解答，为中心工作顺利开展明确了方向和目标。（张俊）