动设备的“守护者”-博奥官方网站

试生产期间，公司各类动设备频繁出现故障，为此，他夜不能寐，日夜守护在检修现场；2017年元旦，pe挤压机轴承出现故障，为了不让生产的最后一道工序就此中断，他放弃假期，连续坚守在设备抢修第一线……只要有设备出现故障的地方，就有他坚守奋战的身影。

他就是公司设备保运中心机泵班班长郭瑜。当有人问起他的爱人：怎么郭瑜又在加班，也不回来陪你时，她的妻子带着几分醋意又带着几分谅解地说：他对设备的感情比我深……

“问题解决不了，心里比谁都急”

公司甲醇中心气化装置704工段碳洗塔给料泵（高压灰水泵）承担着将除氧水槽汽提回收后的低压灰水送入气化碳洗塔再循环的作用，该泵共有六台，正常情况需五台泵同时运行才能满足生产需要。

4月22日、4月23日2#、3#、6#三台泵分别因振动大而被迫停下检修，造成一台气化炉停炉，后装置减负荷生产，dmto工段需依靠罐区甲醇库存来满足生产需求。

“每晚修一分钟，将会给公司带来多大的损失！”抢修专题会上，艰巨而紧迫的任务像一块巨石压得郭瑜喘不过气来。他深知事情的严重性，还没等中心安排便主动请缨，接下2#高压灰水泵的抢修任务，并全程协助维保单位抢修3#、6#泵。他在班前会上动员大家说：“险情就是命令，这次三台泵同时出现故障严重制约了生产运行，我们必须以最快的速度和最高标准的检修质量完成抢修任务”。

他带领班组成员穿梭在2#、3#两台泵中间，严格把控每一处检修数据，认真查找每一处可能存在的问题。凌晨两点时分，他们还在认真地对泵的转子进行认真组装，困了就在班组长条凳上打个盹，饿了就吃桶泡面，然后又开始继续工作。就这样，原本单台泵检修需要6天的检修任务他们只用了64个小时（不到三天）就完成了两台泵的检修任务，并且运行良好。

看到满眼布满血丝的他，有人问他累吗，他回答：当然累了，但是只要设备平稳运转起来，才能睡得踏实。

“我们是设备的‘医生’，也是设备的‘护士’”

机泵是全厂设备平稳运行的“心脏”，加之公司的多数核心动设备都是国外进口设备，他说每次对设备进行解体和拆检，就如同拿着手术刀的医生，在“心脏”上动刀，每一个步骤都要细，每一个数据都不能差。

机泵班的员工告诉笔者，在安装现场，听到班长最多的话语是“不行，重来！” 体现在找正上，就是要求安装的时候电机与泵的同心度及平行度必须在规定的范围内，因此，准确的测量以及精确的计算才能确保达到最佳的对中要求。“下开口0.08毫米？不行，轴向数据必须控制在0.05毫米之内，动设备检修每一个数据都严格执行规范要求，才能使设备达到最佳的运行状态。”每一句话都体现了他对工作的严谨、细致。

“我们不能总当‘急诊’医生，等设备出了问题才进行诊治，而是要当好护士，全力预防设备不‘生病’。” 看着这些“生病”的机泵，郭瑜既心疼又揪心，不让每台设备“带病”运行成为他为自己定下的目标，因此，他不断探寻着怎样才能让设备“少生病”、“不生病”的良方。

于是，在与中心经理的协商下，他又带领班组成员开始了对全厂动设备的精细化巡检之路。测振仪、测温枪、扳手、抹布已成了他们每日巡检必带的“武器”，每经过一处便会认真的对数据进行采集，每周五他们会根据采集的数据进行运行数据分析，计算设备的运行周期，制定设备的检维修计划。据统计，实行精细化巡检以来，他们先后排除了10余次隐患事故的发生。

“设备运行需要团队的力量，我们比我更重要”

走进机泵班的办公室，不由得让人眼前一亮，干净的桌面，整齐的水杯、生机盎然的绿植，与班组管理看板上每个成员的生活照相映成趣，俨然一个温馨和谐的“小家庭”。

面对笔者的采访，郭瑜总是谦逊地说，你还是多报道我们这个团队，想要每台设备平稳运行，光靠个人的单打独斗是做不到的，每一次成绩的取得，都是全体设备人兢兢业业、加班加点、团结一心的付出换来的，我只是做了我应该做的。

因此，工作中的他更注重团队力量的发挥。机泵班成立虽然也有两年了，但班组大多是刚从学校毕业不久的青工，实践经验欠缺，除了开展师带徒、传帮带活动，为了提高班组员工业务技能，他甘当“学生”，把每名员工推上讲台，细心为他们指点错误，让他们逐步将被动学习转化为主动学习，从要我学习到我要学习；为了调动员工工作学习积极性，他甘当“绿叶”，将工作表现出色的员工的评出“周冠军”“月冠军”……正是他的用心为公司带出了一只能打硬仗、善打硬仗的机泵班组。2016年，他带领的班组被陕煤集团评为“安全生产先进班组”，就在上个月，他们班组还在中心的班组量化考核中名列第一。

有人问他，干设备就是与加班加点划上了等号，为什么还能这么乐此不疲？他却会心地笑着说，工作十几年来，他最大的体会就是，干这一行，就要爱这一行，时刻保持一颗平常心，有了这样的心态就没有干不好的事情。“在食堂，也许你们看到穿的最脏的都是设备的，但脏也是光荣的，因为我们付出了，设备的运行平稳了。”（张静妮）