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“催化剂刚换不久，在保证进气负荷的情况下，一定要控制好氢碳比，有效气多了会造成系统压力波动，影响生产。”甲醇合成主操王晓辉说出自己观点。

“对，而且还会增加副反应，影响产量。这就需要各工段工作紧密衔接，默契配合……”曹杰深表赞同的同时，不忘提出自己的建议。

这是近日笔者在甲醇中心甲醇合成工段看到员工班后会上围绕降低单耗、提高甲醇产量进行热烈讨论的场景，也是该中心长期以来提升员工技能采取的一项有效措施。据了解，甲醇中心自实行班后会制度以来，要求班组坚持以汇报当日工作完成情况、总结讨论工作得失为主组织召开班后会。会议主题涉及工艺操作、安全生产、班组建设等多方面内容。会上员工各抒己见，不时将自己当天工作中的经验和教训进行分享，许多有工作经历的老同事还把在老单位的好传统和好做法传授给新同事。遇到难点问题，大家时常相持不下，但新的工作思路就不知不觉地在这样的争论中涌现了。

“通过班后会同事之间的交流，让我们中心每位员工练就了安全意识过硬、业务素质过硬、操作技能过硬的真功夫，以后我们要坚定不移地把这个法宝传承下去，并不断改进和完善。”甲醇中心经理付君说。

据统计，仅该中心净化甲醇装置2016年立项的技术改造就达11项，小技改40余项，长期坚持班后会讨论成效显著。（蒲晓艳）

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