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3月31日下午，公司在行政楼二楼西会议室举办管理人员素质提升专题培训，旨在进一步提升公司广大管理干部的领导力、学习力、执行力，公司中层以上管理人员参加了培训。

此次培训特邀知名企业管理咨询师尚旭东为公司管理人员讲授《新形势下管理干部素养和管理提升》，尚老师从管理者的“职业化”塑造，管理者效率低下的“11大原因”，管理者的基本观念与角色定位，管理者的魅力等方面，幽默睿智地分析了新形势下现代企业管理所面临的困境，生动诚恳地对企业中管理者如何做好自我角色定位，如何提升企业执行力进行了答疑解惑。整场授课既有管理理论与企业实践的结合，宏观视野与微观操作的结合，高层思维与中层执行的结合，又有生动讲解与互动研讨的结合，系统性强，实用度高，案例丰富，信息量大，为公司管理人员从管理方略上理顺了思路，在素养提升上传授了方法。

培训最后，尚旭东送上了对管理干部素养和管理提升的深刻理解，即“五讲五化”：讲平衡、讲过程、讲结果、讲危机、讲严格；把复杂的过程简单化、把简单化的东西量化、把量化的工作流程化、把流程化的因素制度化、把制度化的内容升华为文化，让在场的人员深受启发。

“今年是公司的管理提升年，此次公司为大家送上的管理提升课很实用，课后我还要细细品味，将其中的精髓融入到日常的管理当中，带动我们中心管理的提升。”听完授课后，公司一名中心经理感慨地说。（张静妮）

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